Strategieentwicklung in Ecuador

Umsetzung des Projekts:

Die Berater von OE³ unterstützten die Strategieentwicklung und Umstrukturierung der FEDEXPOR gemäß deren Bedarf durch einen dreitägigen Workshop mit Führungskräften und Mitarbeitern: Organisationsdiagnose, strategische Planung, Überarbeitung der Vision, Mission und strategischer Achsen, operative Planung, Revision der Struktur, der Prozesse und des Organigramms.

Ergebnisse des Projekts:

• Neue Vision von FEDEXPOR
• Neue Mission von FEDEXPOR
• Definition strategischer Achsen
• Weiterentwicklung des Organigramms

Eigene Leistungen:

• Konzeption, Design und Moderation des Workshops
• Inhaltliche Inputs zu Vision, Mission, Strategie, Indikatoren
• Dokumentation und Empfehlungen für weitere Vorgehensweise

Mehrwert für den Kunden:

• Neuer Blick auf die Organisationsentwicklung der Institution.
• Capacity Building der Workshop-Teilnehmer/innen.

Zitat des Hauptgeschäftsführers von FEDEXPOR am 13. Oktober 2010 bezogen auf das Projekt: “Sé que se ha hecho un excelente trabajo.” – “Ich weiß, dass eine exzellente Arbeit gemacht wurde.”

Organisationsdiagnose mit der Methode „Heißluftballon“