Image
Strategieentwicklung in Ecuador
Umsetzung des Projekts:
Die Berater von OE³ unterstützten die Strategieentwicklung und Umstrukturierung der FEDEXPOR gemäß deren Bedarf durch einen dreitägigen Workshop mit Führungskräften und Mitarbeitern: Organisationsdiagnose, strategische Planung, Überarbeitung der Vision, Mission und strategischer Achsen, operative Planung, Revision der Struktur, der Prozesse und des Organigramms.
Ergebnisse des Projekts:
- Neue Vision von FEDEXPOR
- Neue Mission von FEDEXPOR
- Definition strategischer Achsen
- Weiterentwicklung des Organigramms
Eigene Leistungen:
- Konzeption, Design und Moderation des Workshops
- Inhaltliche Inputs zu Vision, Mission, Strategie, Indikatoren
- Dokumentation und Empfehlungen für weitere Vorgehensweise
Mehrwert für den Kunden:
- Neuer Blick auf die Organisationsentwicklung der Institution.
- Capacity Building der Workshop-Teilnehmer/innen.
Zitat des Hauptgeschäftsführers von FEDEXPOR am 13. Oktober 2010 bezogen auf das Projekt: “Sé que se ha hecho un excelente trabajo.” – “Ich weiß, dass eine exzellente Arbeit gemacht wurde.”
Organisationsdiagnose mit der Methode „Heißluftballon“