Klient
Federación de Exportadores del Ecuador FEDEXPOR in Quito/Ecuador
Auftraggeber
DIHK (Deutscher Industrie- und Handelskammertag) Service GmbH Berlin
Laufzeit
1 Monat September 2010
Ziel des Projekts
FEDEXPOR wurde auf Basis einer Situationsanalyse und durch Unterstützung in der strategischen und in der operationalen Planung institutionell gestärkt.

Strategieentwicklung in Ecuador

Umsetzung des Projekts:

Die Berater von OE³ unterstützten die Strategieentwicklung und Umstrukturierung der FEDEXPOR gemäß deren Bedarf durch einen dreitägigen Workshop mit Führungskräften und Mitarbeitern: Organisationsdiagnose, strategische Planung, Überarbeitung der Vision, Mission und strategischer Achsen, operative Planung, Revision der Struktur, der Prozesse und des Organigramms.

Ergebnisse des Projekts:

  • Neue Vision von FEDEXPOR
  • Neue Mission von FEDEXPOR
  • Definition strategischer Achsen
  • Weiterentwicklung des Organigramms

Eigene Leistungen:

  • Konzeption, Design und Moderation des Workshops
  • Inhaltliche Inputs zu Vision, Mission, Strategie, Indikatoren
  • Dokumentation und Empfehlungen für weitere Vorgehensweise

Mehrwert für den Kunden:

  • Neuer Blick auf die Organisationsentwicklung der Institution.
  • Capacity Building der Workshop-Teilnehmer/innen.

Zitat des Hauptgeschäftsführers von FEDEXPOR am 13. Oktober 2010 bezogen auf das Projekt: “Sé que se ha hecho un excelente trabajo.” – “Ich weiß, dass eine exzellente Arbeit gemacht wurde.”

Organisationsdiagnose mit der Methode „Heißluftballon“